Об этом Urgent News рассказал политолог и социолог из Германии Игорь Эйдман. По его словам, Пригожин конфликтует не только с российским минобороны, но и с Кремлем – как минимум с Администрацией Президента.
Пригожин стал популярнее Путина
Пригожину запрещают появляться на российском телевидении, а СМИ освещать его деятельность. Это вопрос, который напрямую курирует Администрация. Он ездит по стране и встречается со своим активом. Это сродни перевыборным поездкам будущего конкурента Путина.
«Пригожин нарушил все возможные номенклатурные правила и начал конкурировать с самим Путиным. Недавно проводили исследование топ-поисков в сети интернет, демонстрирующее, что россияне вдвое чаще ищут фамилию Пригожина, чем Путина», – заявил Эйдман.
Вагнеровцы либо исчезнут, либо пойдут войной на минобороны
Он добавил, что Россия находится на пороге военного конфликта между ЧВК «Вагнера» и министерством обороны. С 1 июля «вагнеровцы» становятся вне закона, а минобороны обязано забрать у них оружие, если они официально не оформятся в министерстве. Пригожин на это точно не пойдет.
«Он даже вербует представителей других «добровольческих формирований», которые не хотят подписывать контракт. У российского минобороны не останется иного выбора, как применить оружие против него и его людей», – подчеркнул политолог.
Если Пригожин будет отказываться от контрактов, то может вернуться в «бизнес» в Африке, где вагнеровцы были до начала вторжения. Третий вариант – статус-кво останется, и это на руку Украине. Смута внутри России будет только нарастать.
Что известно о конфликте Пригожина и минобороны России
- Министр обороны России Сергей Шойгу издал указ, по которому все добровольческие формирования и ЧВК должны подписать контракт с российским минобороны.
- Конечно, владелец ЧВК «Вагнера» Евгений Пригожин отказался это делать. У него давний конфликт с Шойгу, которого он обвиняет в некомпетентности и «снарядном голоде» его боевиков.
- Представитель ГУР МО Андрей Юсов говорит, что между обоими российскими военными преступниками серьезный конфликт.
